يجب على أي شركة أو طالب أعمال يتطلع إلى بدء عمل تجاري أن يعرف ما يمثله تحليل سوات SWOT. تستخدم هذه الطريقة على نطاق واسع لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة. لا ينصب تركيز هذا التحليل على الحاضر بل على المستقبل – التخطيط للمستقبل من خلال فهم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الموجودة اليوم.
ما هو تحليل سوات SWOT؟
تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) هو أداة تخطيط استراتيجي تساعدك على تحديد نقاط القوة والضعف في مؤسستك في البيئة الحالية. يمكن أن يساعد تحليل SWOT عملك على تطوير استراتيجيات للتعامل مع الفرص والتهديدات التي تواجه شركتك.
تحليل SWOT هو فحص للعوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على الشركة. يساعدك على فهم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الخاصة بك.
مجالات تطبيق تحليل سوات SWOT
تحليل SWOT هو طريقة تستخدم لتقييم الوضع الحالي للشركة في السوق. يساعد المديرين على تحديد المكان الذي يمكنهم فيه تحسين أعمالهم أو توسيعها من خلال تحليل العوامل المختلفة التي تؤثر على أدائها. يركز التحليل على أربعة مجالات رئيسية للأعمال: بيئتها الداخلية ،ومنافسيها ،وعملائها ،والعوامل الاقتصادية / القانونية.
تحليل SWOT هو أداة قوية للغاية تساعدك على تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الخاصة باستراتيجية عملك. إنها طريقة رائعة لفهم نشاطك التجاري من منظور جديد والتأكد من أنك على الطريق الصحيح لتحقيق النجاح.
خطوات إعداد تحليل سوات SWOT
جمع البيانات تتمثل الخطوة الأولى في إعداد تحليل SWOT في جمع معلومات حول شركتك وبيئتها والصناعة التي تتنافس فيها. سيتم استخدام هذا لتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه الأعمال خلال السنوات القليلة المقبلة. يتطلب جمع هذه البيانات الإجابة على عدة أسئلة حول شركتك:
SWOT هي أداة تحليل منظمة تستخدم في إستراتيجية الأعمال. يتطلب منك هذا التحليل سرد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في شركتك.
- نقاط القوة هي خصائص داخلية يمكن أن تستخدمها المنظمة كمزايا تنافسية.
- نقاط الضعف هي خصائص داخلية تحد من قدرة المنظمة على العمل بشكل أفضل من منافسيها.
- الفرص هي مواقف خارجية يمكن الاستفادة منها لتحقيق أداء جيد مقارنة بالمنافسين.
- التهديدات هي عوامل خارجية قد تؤثر سلبًا على أداء الشركة إذا لم يتم التعامل معها بشكل مناسب.
يعد تحليل SWOT طريقة رائعة لتنظيم المهام وتحديد أولوياتها. ابدأ بسرد كل الأشياء التي تحتاج إلى القيام بها. يمكنك تضمين أهداف طويلة المدى ومهام ومسؤوليات أكثر إلحاحًا ،مثل الأنشطة الأسبوعية والشهرية. بعد ذلك ،تحت كل عنوان ،ضع قائمة بنقاط قوتك (ما تجيده) ،ونقاط الضعف (ما لا تجيده جيدًا) ،والفرص (الفرص المحتملة للتحسين) ،والتهديدات (المشكلات المحتملة التي قد تظهر).